發布時間:2018/01/03 17:12
各授權經銷商、各直屬營銷單位:
2012年即將過去,為了肯定成績、總結經驗、明確方向,推動營銷工作健康持續發展,根據《云南西雙版納州古茶山茶業有限公司經銷商管理辦法》,經研究,擬對龍園茶業2012年營銷工作進行總結、考核?,F將有關事宜通知如下:
一、總結考核的目的
2012年是龍園茶業深化改革、加快發展十分重要的一年,也是龍園茶業的企業文化年。一年來,龍園茶業以科學發展觀為指導,積極踐行“一心做老百姓喝得起的好茶”的企業宗旨,始終堅持“經營始于誠信、質量鑄就品牌”的辦廠方針,認真貫徹落實龍園茶業2012年營銷工作會議精神和改革發展座談會精神,著重打好質量、文化、營銷三張牌,積極實施“走出去”的發展戰略,進一步健全營銷網絡,不斷發展壯大經銷商隊伍,推動營銷工作邁上了一個新的臺階。在今年全國經濟增速放緩、消費需求大幅下滑的嚴峻形勢下 “龍園號”廣大經銷商化挑戰為機遇、變壓力為動力,主動出擊,積極拓展市場,努力促進終端消費,確保了總公司全年銷售任務的圓滿完成,有力地促進了“龍園號”品牌的建設。認真開展營銷總結考核工作,對于總結經驗、振奮精神、改革創新、推動發展,無疑具有十分重要的現實意義。
二、總結考核的內容
主要是龍園茶業授權經銷商和直屬營銷單位2012年營銷工作開展情況,包括全年銷售業績、基本做法、存在問題,以及營銷工作的經驗和體會等。對被評為“龍園茶業2012年營銷工作達標單位”和“龍園茶業2012年營銷工作先進單位”的授權經銷商和直屬單位,由總公司發文予以表彰,頒發獎牌并給予一定的獎金,并在“龍園號”官方網站上進行公布。對獲獎單位,在產品緊缺時,同等條件下,有優先選購權。
三、總結考核的對象
總結考核的對象主要是2012年龍園茶業的授權直屬經銷商(已在“龍園號”官方網站上公布)和公司直屬營銷單位,專門經銷商由有關直屬經銷商代表總公司進行考核,考核情況報龍園營銷中心備案。
四、總結考核的要求
加強品牌建設,根本在質量,動力在文化,關鍵在營銷。各授權經銷商和各直屬營銷單位要切實提高對開展營銷總結、考核工作重要性、必要性的認識,靜下心來,集中一段時間,認真總結一年來的工作情況,肯定成績,查找問題,明確今后發展方向,并積極配合做好本單位今年來在龍園營銷中心實際進貨情況的統計。同時,請提前做好安排,確保按時參加將于2013年1月6日在昆明召開的“龍園茶業2013年營銷工作會議”和“龍園茶業2013新春團拜會”,以便總公司年度營銷總結表彰工作的順利進行。
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二O一二年十二月十二日
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