2016年12月28日，龍園茶業在位于昆明的龍園茶業營銷中心隆重召開2016年品牌發展座談會（以下簡稱“座談會”）。

座談會旨在認真貫徹龍國茶業2016年全國營銷工作會議精神，分析和把握當前市場形勢，深入探討新常態下“龍園號”品牌發展的新思路、新舉措和新辦法，統一思想，增強建設國際知名國內一流的普洱茶品牌(“龍園夢”）的信心，力爭在新一輪的市場競爭中贏得主動、贏得優勢、贏得未來。

這是自2011年龍園茶業啟動營銷模式改革以來，龍園茶業第三次召開品牌發展座談會。這次座談會將為2017年3月召開的龍園茶業第七次全國營銷工作會議奠定良好的思想基礎。

座談會的主題是：企業文化與品牌發展。

座談會由云南省茶葉流通協會副會長、云南省茶葉商會副會長、龍園茶業副董事長李朝康主持。

他首先代表龍園茶業董事長李正行先生、總經理李朝健先生對與會全國經銷商代表、合作單位代表，并通過他們向“龍園號”全國經銷商和合作單位、各界朋友示衷心的感謝！

接著，李朝康通報了龍園茶業2016年赴安徽黃山市、江蘇南京市和云南臨滄市、西雙版納州等地學習考察情況。他說，通過外出參觀10余家一流茶企的建設情況，愈發感受到企業文化在企業發展中的極端重要性，建設一流茶企，必須構建先進的企業文化。一個沒有厚重企業文化的企業，是很難走遠的。

正因為如此，并結合龍園茶業實際，這次座談會的主題確定為企業文化建設，建什么樣的企業文化，發展什么樣的品牌，是龍園茶業必須要認真思考和對待的問題。

隨后，與會人員圍繞主題積極發言，為龍園茶品牌發展建言獻策。

廣州經銷商代表謝仕玲率先發言。她滿懷深情的說，作為與“龍園號”有著10余年良好合作關系的“老龍園人”，自己對龍園茶品牌充滿感情，一心只做龍園茶。自己見證了龍園茶業的發展壯大，這和龍園茶業一貫重視和加強企業文化建設是分不開的。龍園茶的每位經銷商都應當增強使命意識，積極參與制定和實施品牌發展戰略，緊隨龍園茶業營銷中心團隊，盡最大的努力，為龍園茶品牌發展貢獻力量。品牌發展了，大家才有發展。她強調說，不講有損品牌的話，不做有損品牌的事，不打有損品牌的注意。要把格局放大，把眼光放長遠。

經銷商代表王廷愛、班淑珍、戴學建、李國銀、張麗、賀四光等先后發言，對龍園茶品牌發展提出了一些很好的意見和建議，如堅持以人為本、加強學習培訓、營造良好工作氛圍等。大家對龍園茶業的發展充滿信心，希望龍園茶業進一步加強營銷管理，理順營銷工作關系，充分發揮龍園茶業營銷中心工作職能和經銷商營銷主力軍作用，不斷開創龍園營銷工作新局面！

西雙版納龍園茶文化館和昆明東寧包裝公司的代表在會上作了發言，表達了對龍園茶業的感謝和良好祝愿。

在大家發言后，龍園茶業副董事長李朝康作了題為《建設企業文化推動品牌發展》的講話。

他簡要回顧了一年來龍園營銷工作情況。2016年是充實忙碌的一年，是龍園茶業不斷統一思想和提高認識的一年，也是公司全體員工和全國廣大經銷商搶抓機遇、克難而進，在改革中前進，在創新中發展的一年。

在李正行董事長的帶領下，龍園茶業全體員工和廣大經銷商沉著應對、迎難而上，以不懈的努力，取得了新的來之不易的成績，在一些方面還有了較大的突破，為龍園茶業的科學發展、和諧發展和創新發展奠定了良好的基礎。

一年來，龍園茶業召開了第六次全國營銷工作會議，提出了“堅持全面創新，全力推動品牌發展”的主要任務和“全面推進營銷工作，積極構建廠商命運共同體”的營銷工作要求，凝聚了人心，明確了任務，振奮了精神；生產、發行了涵蓋高中低端的數十款產品，拉動了消費需求；組織100余位全國經銷商代表回廠參觀、學習，并組織大家赴攸樂古茶山（基諾山）考察，加強了學習教育；對龍園茶業營銷中心進行了裝修改建，并在景洪市成立了由云南省老領導、省普洱茶協會創會會長張寶三先生親自題寫館名的“西雙版納龍園茶文化館”（龍園茶業營銷中心西雙版納分部），修訂匯編內部營銷管理職責，加強了營銷機構建設；繼續加強“西雙版納州茶文化傳播中心”、“龍園·融品茶文化館”、“西雙版納龍園茶業大世界”、“龍園茶業體驗中心”等茶文化、茶旅游機構建設，每天接待游客數千人，不斷擴大和提升了龍園茶品牌的影響力和企業知名度。

一年來，龍園茶業不斷加強品牌宣傳，樹立品牌形象。與中國普洱茶網、昆明電視臺《愛隨茶香》欄目等結成戰略合作伙伴關系，并參加了關于云茶發展的數期電視訪談節日。制作了公司新的宣傳冊、有關宣傳視頻。搞好公司網站、微信公眾號平臺的建設，適時發布公司和行業信息；加強天貓“龍園號茶葉旗艦店”、京東商城“龍園號茶葉旗艦店”、“龍園號掌上普洱”、淘寶網“龍園號茶葉企業店”、阿里巴巴商城“龍園號茶葉旗艦店”等的建設，不斷拓展銷售渠道，尋求新的經濟增長點；

積極參加全國和云南省茶葉行業協會活動，新成為了中國茶葉流通協會普洱茶專業委員會委員單位，繼續成為云南省茶業協會、云南省茶葉流通協會、云南省茶葉商會和西雙版納州茶葉協會副會長單位，受邀參加了第十二屆中國茶業經濟年會、2016年云南省茶博會和云南省市組織的雙江冰島、臨滄昔歸茶會等活動，搞好對外交流；在青海西寧市、浙江蒼南縣、浙江溫州市、海南?？谑?、山西五臺縣、黑龍江綏化市、西藏拉薩市等地發展了授權經銷商，加強了營銷網絡建設等。

特別值得一提的是，經過云南省內的提名推薦、全國網絡投票和國內專家評選，龍園茶業董事長李正行先生成為了“2016中國茶葉行業年度人物”（2016年云南僅1人獲此光榮稱號）。這是龍園茶業的殊榮，也是云南茶界的殊榮！

在認真分析了面臨的經濟發展和茶產業調整形勢后，李朝康談到要增強信心，打好基礎，補齊短板，迎接挑戰，創造輝煌。

他強調，在新的形勢下，企業要取得長足發展，就必須深刻認識企業文化在品牌發展中的重要地位和作用。

他說，企業文化是一個企業在長期的發展實踐中形成的物質文化、精神文化和制度文化的總和，是一個企業區別于另一個企業的最顯著的特征。一個企業要有一個目標，一種精神把大家凝聚在一起，久而久之，就形成了一個企業的風格，從內在到外在形成了一種不約而同的理念，從而形成了自己獨特的企業文化。

商品的靈魂是品牌，如果一個商品沒有形成品牌，它就吸引不了消費者的注意力；如果它沒有可信度，它就不可能在眾多的商品中脫穎而出。因此，建立自己的品牌，可以說是眾多企業的發展目標。但是隨著經濟的飛速發展，企業文化在品牌發展中顯示出更大的力量，企業文化作為品牌的靈魂，被越來越多的企業所重視。

今天的時代，一個有生命力的品牌，之所以能長久存在，靠的不僅是品牌的可信度、滿意度等，還必須要有企業文化的堅實支撐。當下企業間的競爭，不單是品牌的競爭，更是企業文化的競爭。

“一流企業靠文化，二流企業靠品牌，三流企業靠產品”“一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化”，真正的知名品牌，百年老店無不有自己獨特的企業文化，文化是企業在發展進程中的精神體現，是企業的核心價值觀，是企業全體員工共同遵循的價值理念，是企業最本質、最核心的精髓。

李朝康最后談到，要大力加強企業文化建設，推動龍園茶品牌持續健康發展。

首先要站在企業生死存亡的高度，提高對企業文化建設重要性、必要性和緊迫性的認識，把思想和行動統一到企業文化建設上來。企業文化是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的物質財富和精神財富的總和，其核心是精神文化。企業文化是企業的靈魂，也是企業核心競爭力的關鍵所在。

企業文化作為一種組織系統，它具有自我內聚、自我改造、自我調控、自我完善、自我延續等獨特的功能。它可以通過改變員工和經銷商的舊有價值觀念，培育他們的認同感和歸屬感，建立起員工、經銷商與企業之間的依存關系，形成相對穩固的文化氛圍，凝聚成一種合力，以此激發出企業員工、經銷商的主觀能動性，為實現共同目標而努力。

其次要大力構建和認真踐行先進企業文化，為品牌發展提供持續動力。要積極培育和踐行具有自身特色、符合自身實際的激人奮進的企業文化，特別是精神文化。堅持創新、改造自己、追求卓越是先進企業文化的內涵?，F階段，龍園茶業的宗旨是：一心做廣大消費者喝得起的好茶；使命是：振興云茶產業，讓員工發展起來，讓經銷商發展起來，讓茶農發展起來；愿景是：建成國際知名國內一流的普洱茶品牌；辦企理念是：質量立企、科技興企、文化強企、品牌鑄企；核心價值觀是：以人為本，共享發展；企業精神是：團結拼搏、勤勉高效、勇于創新、追求卓越；營銷理念是：賣茶賣文化，買茶買健康。

最后，要全力實施“六個一”工程，全面推進企業文化建設。企業文化的建設，要圍繞物質、精神和制度文化三個層面來展開，其中，物質文化是基礎，精神文化是核心，制度文化是保障。當前和今后一段時期，龍園茶業要重點實施好“六個一”，即建設一個有機、生態茶園，建設一個自動化、清潔化車間，建設一個花園式、開放性茶廠，打造一個學習型、創新型團隊，建立一個現化化、標準化倉儲中心，健全一個科學化、規范化管理體制。

企業文化建設與企業管理密不可分。加強企業文化建設并不意味著拋開制度管理。沒有完善的規章制度，企業就無法進行有效的生產和經營活動。制度文化是企業的各種規章制度與員工對待制度的態度、方式有機結合而形成的一種文化，要把文化建設與企業制度建設有機結合起來。

“人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮?！币粋€成功的企業，必須致力于企業文化的建塑，必須千方百計地提高企業核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。

來自全國各地的30余位龍園茶經銷商代表，龍園茶業營銷中心、西雙版納龍園茶文化館有關人員，與龍園茶業有著長期友好合作關系的中國普洱茶網、昆明東寧包裝公司、袁氏包裝公司代表參加了座談會。

12月29日，因事未出席此次座談會的龍園茶業董事長李正行、黨支部書記李立法專程來到龍園茶業營銷中心看望、慰問大家。

龍園茶業2016年品牌發展座談會取得圓滿成功！