8月25日，云南省茶葉流通協會2019年第四次會員雙月活動日活動在昆明世紀金源大飯店隆重舉行。

       本次活動由云南省茶葉流通協會主辦，云南龍園號茶業有限公司承辦，主題為“新時代  新思維  新境地”?；顒又荚诜治鍪袌鲂蝿?、增強發展信心、破解發展難題、推動行業發展。

       云南省政府原副省長、省政協原副主席、省茶葉流通協會創會會長陳勛儒，云南省環保廳原巡視員、云南省茶葉流通協會黨支部書記鄧家榮，云南省原質量技術監督局巡視員符亞杰，云南省農業農村廳綠色食品處處長馮逆光，云南省原地稅局巡視員張美瓊，云南省茶葉流通協會會長鄒廣田，昆明官渡區工商聯主席石玲紅，普洱雜志社社長羅洪波，龍園號茶業有限公司副董事長李朝康出席活動。

        云南省茶葉流通協會監事長方可、駐會副會長徐亞和分別主持歡迎儀式和論壇。

       省農業農村廳綠色食品處處長馮逆光圍繞云南省茶葉發展形勢作了報告，對全省茶業形勢進行了分析，對省政府及農業農村廳關于發展茶產業打算作了闡述。

        云南省茶葉流通協會會長鄒廣田從協會角度，介紹了今后一段時間協會的工作重點，他強調，今后一段時期，要緊緊圍繞省委、省政府一系列文件的要求做好協會工作。

       面對當下全球茶葉產能嚴重過剩，茶葉市場低迷的現狀，作為中國茶產業大省——云南，如何在思維、市場、運營等方面突圍？來自云南省的14家茶業企業的接班人（俗稱“茶二代”）提出：以做好、做大、做強云茶為初心，打造千億云茶產業為使命，號召全體茶人、茶企攜手同心，以“初心與使命”為精氣神，振興云茶產業。

        云南龍園號茶業有限公司副董事長李朝康、云南雙江勐庫茶葉有限責任公司副董事長戎玉廷、勐海陳升茶業有限公司總經理陳柳濱、弘益大學堂創始人兼校長李樂駿作、十二塊田茶葉有限公司創始人兼執行總裁黎玉瑩、云南信茂茶業集團公司董事長魯保鑄、云南國輝神農茶業有限公司總經理助理丁俊峰等14家茶葉企業的接班人，圍繞主題，結合自身企業實際，就如何創業發展、做好做大做強云茶，打造千億云茶產業等議題進行了發言，并分享了各自的品牌建設經驗。









       云南省茶葉流通協會副會長、云南龍園號茶業有限公司副董事長李朝康率先作了題為《文化是企業的根本生命力》的演講。

       “文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興?！眹?、民族如此，茶企也如此。

       企業發展，文化先行。文化是一個企業的靈魂，貫穿企業發展始終，為企業發展注入活力，引領企業未來。一個茶企能走多遠，從根本上說是由這個茶企的文化所決定的。

       龍園茶業的前身大渡崗龍園茶廠成立于1999年，是我國較早一批成立的民營茶葉企業之一。在長期的辦廠實踐中，在龍園茶業創始人、云南農業大學70年代畢業生李正行先生的帶領下，龍園茶業始終高度重視文化特別是茶文化和企業文化建設，把它作為事關企業長遠發展的重大問題切實抓緊抓好，取得了顯著的成效，確保了企業的持續健康發展。

        龍園茶業20年的發展集中為一點，就是從茶文化到企業文化的發展。向茶文化要市場，用企業文化煉內功?？梢哉f，龍園茶業20年的發展史，就是龍園茶業20年的文化史。

        茶文化為茶品牌插上騰飛的翅膀

       中國是茶葉的故鄉，是世界上最早發現茶樹、利用茶葉和栽培茶樹的國家。中國茶文化博大精深、源遠流長，歷經千年傳承不息。中國茶文化在茶品牌建設中發揮了重要的作用。

       商品的靈魂是品牌，如果一個商品沒有形成品牌，它就吸引不了消費者的注意力；如果它沒有可信度，它就不可能在眾多的商品中脫穎而出。但是隨著經濟的飛速發展，文化在品牌發展中顯示出更大的力量，茶文化作為品牌的靈魂，被越來越多的茶企所重視。

       品牌的靈魂是文化，茶文化是茶品牌的靈魂所在，使茶品牌更具持久性、深遠性。今天的時代，一個有生命力的茶品牌，之所以能長久存在，靠的不僅是品牌的可信度、滿意度等，還必須要有茶文化的堅實支撐。

        打造茶品牌，就必須加強茶文化建設，以茶文化打造茶品牌，延伸茶品牌的附加值，從而不斷提升茶品牌的經濟效益。

     
       通過數十年如一日大力構建茶文化推廣基地，大力宣傳茶文化，龍園茶業取得了明顯的成效，企業和產品共獲得國際國內獎項80余項。品牌知名度不斷提升，影響力日益擴大。

       企業文化是茶企發展的內在動力。

       企業文化是指企業在長期發展過程中逐漸形成的物質文化、精神文化和制度文化，其中物質文化是基礎，精神文化是核心，制度文化是保障。企業文化既是制度的集合體，又是觀念和價值的表述，還是一種凝聚力。

       俗話說，一流企業靠文化，二流企業靠品牌，三流企業靠產品。一個企業要做大做強，真正做到可持續發展，必然離不開企業文化。任何東西只有上升到文化層面才能長久發展。

       每個企業都有自己的發展特點，所以在企業文化建設方面每個茶企應結合自身的優勢和特點有針對性的進行，將企業文化建設和企業的長遠發展戰略緊密結合起來。

       在20年的發展實踐中，龍園茶業始終高度重視企業文化建設，認為要做百年品牌，必須擁有與之匹配的企業文化。要從物質文化、精神文化與制度文化三個維度入手塑造企業之魂，夯實根基，統一思想，達成共識，形成有創新精神、凝聚力與戰斗力強的團隊，同時構建茶企、茶商、茶農、茶工的發展命運共同體，這樣才能保證企業走得更高、更遠。為此，龍園茶業注意引進現代企業管理制度，著力以現代企業的格局來塑造自己。

       過去的20年，是龍園茶業加強企業文化建設，認真制定實施品牌戰略的20年；是龍園茶業堅持以人為本，團結帶領全體員工和全國經銷商共創美好生活的20年。

        在長期的辦廠實踐中，龍園茶業始終把全體員工和全國廣大經銷商對美好生活的向往，作為自己全部的奮斗目標。堅持以科學的理論教育人，以發展的經驗說服人，以整體的利益凝聚人，以良好的業績鼓舞人，以共同的目標號召人，凝心聚力，團結帶動大家共同發展。

       云南省政府原副省長、省政協原副主席、省茶葉流通協會創會會長陳勛儒做最后講話，他說道：作為一位老者，聽了在座各位年輕茶二代的交流發言，感到非常欣慰，一是看到了云南茶界的希望，也學到了不少知識。我們要讓年輕的茶二代走向前臺，為他們提供一個交流平臺，讓他們交流子承父業開拓創新的經驗。二是作為新一代茶人，你們生活在一個新時代，有新思維并且開創出新境地，但對云茶產業的特點要有認識。三是新時代，茶產業的創新要依靠年輕人，但也要把我們云南的生態優勢轉化為為我們云南茶農、茶企、茶人的經濟優勢；要把我們云南多民族的茶文化優勢轉化為促進市場消費的驅動力，讓更多人認識到喝茶好，喝云南茶更好。四是一定要在茶產業鏈延伸、價值鏈提升、發展空間拓展、消費流通提速上下功夫，跳出茶做茶，實現跨界發展。我相信有你們云南茶產業會更加興旺發達，更上一層樓！

        來自云南省各大茶企的200多位代表出席了當天活動。

       云茶的明天一定會更加美好！