奮進新征程，實現新跨越

不平凡的2022年已經過去

充滿機遇和挑戰的2023年已經到來

為了認清發展大勢，搶抓發展機遇，奮楫揚帆啟航，加快品牌發展，以全新的面貌、優異的成績迎接明年龍園茶業成立25周年，2月16日，龍園茶業在昆明茶天下·云茶城龍園號運營總部召開2023年品牌發展座談會。

座談會主題為“隊伍建設與品牌發展”，主要研究建設一流隊伍，打造一流品牌，增強核心競爭力的問題，旨在充分認識隊伍建設與品牌發展的關系，提高員工和經銷商隊伍整體素質，更好擔負品牌建設重任，加快新時代龍園號品牌發展。

中國農業國際合作促進會茶產業分會副會長、云南省茶葉流通協會副會長、云南省普洱茶協會副會長、西雙版納州茶業協會副會長、龍園茶業副董事長李朝康首先代表龍園茶業董事長李正行先生和公司全體員工，對龍園家人和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎！對大家并通過大家向全國龍園號經銷商表示親切的問候和新春的良好祝愿！對各級領導、各界朋友和廣大消費者對龍園號的關心、關注和厚愛表示衷心的感謝！

座談會開始前，龍園茶業表彰了2021年、2022年公司優秀員工和先進個人。

與會人員緊緊圍繞主題積極發言，為當前和今后一段時期龍園號品牌發展建言獻策。

龍園號合作伙伴，昆明東寧包裝公司、云南億普斯瑞貿易有限公司、昆明九映包裝有限公司等合作單位負責人相繼分享長期合作體會，表達對龍園號的感謝和美好祝福！

龍園號經銷商陳東、王廷愛、游兵、戴學建、高超、班淑珍、杜玉嬌、杜玉澤、湛鴻怡、王紅云、楊七妹、浦燕等圍繞主題積極發言，暢所欲言，對龍園號品牌發展提出了許多中肯的意見和建議。

座談會上，龍園家人和合作伙伴們一同觀看了龍園茶業2022年工作回顧視頻，回望共同走過的路。

龍園茶業副董事長李朝康作了題為《把握新機遇  奮斗啟新程》的發言

??2022年龍園營銷工作成績殊為不易?

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2022年是黨的二十大召開之年，是鄉村振興全面展開的關鍵之年，是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，這也是推動龍園茶業高質量發展、奮力實現建設國際知名國內一流普洱茶品牌的“龍園夢”的關鍵之年，是龍園茶業的“產品管理年”。

面對疫情影響嚴重，國內經濟下行壓力加大，茶葉流通受阻且消費信心不足，市場極為低迷的嚴峻形勢，龍園茶業沉著應對、迎難而上、搶抓機遇、主動作為，在危機中育先機，于變局中開新局，以不懈的努力取得了不易的成績，贏得了業界和同行的尊重、贏得了全國經銷商的認可、贏得了廣大消費者的信任，為當前乃至今后一段時期龍園茶業的高質量跨越式發展奠定了堅實的基礎。

龍園號品牌發展進入嶄新階段

2023年，站在新的起跑線上，挑戰前所未有，任務艱巨繁重，當然機遇也前所未有，關鍵看我們能否抓住，總的來說機遇大于挑戰，我們對此要有清醒認識。我們要增強信心，順勢而為，乘勢而上，主動作為。俗話說，“沒有目標的船，任何方向的風都不是順風”。我們努力的方向，就是要把品牌建設好，把產品管控好，把銷售搞上去，讓生活好起來。

加強龍園營銷隊伍建設勢在必行

龍園號品牌發展進入嶄新階段，對人才隊伍建設提出了新的要求。我們現在面臨的一個亟待解決的問題是，公司隊伍建設滯后，難以適應品牌發展新要求。

我們要實現“龍園夢”，全面建設國際知名國內一流的普洱茶品牌，沒有一支思想好、作風硬、業務精、能力強，忠于龍園號品牌的高素質的隊伍是不行的，因為品牌的競爭歸根到底是人才的競爭。

現有隊伍無論數量或質量，離品牌發展要求都有一定差距，包括思想認識的差距、嚴格自律的差距、學歷知識的差距、業務能力的差距、開拓創新的差距、忠誠專注的差距、擔當作為的差距等，我們要看到并努力縮小這種差距。

建設一流隊伍，加快品牌發展

（一）優化員工隊伍結構，擔負品牌發展重任

我們成立云南龍園號茶業有限公司，疫情期間在茶天下·云茶城購置龍園號旗艦店、辦公樓層、龍園茶業博物館、倉儲中心、員工公寓和豪華商務車輛等，極大改善辦公條件，就是為了更好招聘、引進人才，把我們的龍園事業不斷推向前進。要加強龍園號品牌運營總部建設，堅持立足當前、著眼長遠，科學定編定崗，適時引進高素質人員，逐步配齊配強各部門和各營銷中心人員，健全制度，明確職責，提高效率，確保龍園號品牌運營工作持續健康開展。

（二）大力發展經銷商，調整充實鞏固全國營銷力量

要對原有經銷商進行清理統計，在空白或“僵尸”店鋪區域大力發展高素質、有能力的經銷商，壯大龍園營銷隊伍，不斷拓展消費市場。今年大部分經銷商授權已到期，要認真開展總結考核工作，對完成銷售任務，符合條件的經銷商進行新一輪授權，發放授權證書和授權牌。新一輪授權以店鋪為主，分為旗艦店、品牌店、專營店、專柜4個類別，不同類別店鋪的責權利不同，考核任務和要求也不同。

（三）加強教育管理，提高員工和經銷商整體素質

堅持高標準、嚴要求，岀臺公司員工行為規范等工作要求，加強員工業務和禮儀培訓。堅持每周召開公司內部管理會議，強化管理，提高效率，做好服務。制定考核標準，嚴格員工考核，獎優罰劣，調動工作積極性。完善龍園號經銷商管理辦法和授權門店管理規定，認真實施《新時代龍園號經銷商職業行為準則和規范》等，加強對經銷商的教育和管理，適時舉辦營銷骨干和門店人員培訓班，每年召開經銷商表彰大會，總結營銷工作，弘揚正能量。

堅持以人為本，團結帶動

員工和經銷商共同發展

龍園茶業的發展離不開員工和經銷商的共同努力，過去靠大家，現在靠大家，將來也要靠大家。沒有大家的團結奮斗，就沒有龍園茶業今天的發展成果，光榮屬于我們每一個人。我們要積極構建廠商和員工發展命運共同體，共建共享。一人好不算好，大家好才是真的好；一人發展不算發展，大家發展才是真的發展。

會議結束后，與會人員一同品鑒了2023年“國茶大師·茶人正行”紀念版古樹熟普、時光陳釀十六年老生普、陳韻悠悠十六年老熟普等，大家對擬于3月上市的“國茶大師·茶人正行”紀念版古樹生普、龍園號公司大班章（生茶、熟茶）、龍園紅（古樹紅茶禮茶）、勐海開春第一餅精典套裝禮茶、條裝喬木綠茶等新春產品滿懷期待，高度贊譽這些特色優勢產品！

一年春作首，萬事行為先。惟有振奮精神、篤行不怠，惟有敢字為先、干字當頭，方能不負春光、不負家人、不負時代。讓我們從春天出發，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，激蕩起推動高質量發展的嶄新氣象，奮力朝著高質量發展的目標闊步前行、勇闖新路。

春風送暖，萬物復蘇

新的一年，我們一起向春天，向未來

人勤春來早，奮斗啟新程

歲月的列車奔騰向前

時光不會辜負熱愛生活的人們

我們總會抵達充滿希望的那一站