——在龍園茶業2015年營銷工作會議上的講話

（2015年3月28日）

李朝康

二、適應新常態，著力加強和改進營銷工作

（一）充分認識新常態與普洱茶發展的關系

    在我國經濟進入新常態的新形勢下，我們面臨著新的發展機遇，同時也面臨著更為嚴峻的挑戰。但總的說來，機遇大于與挑戰。

1、全面認識新常態下茶葉價格的理性回歸，轉變發展觀念。在經濟新常態下，普洱茶價格回歸理性是必然趨勢：一是各層次消費群體的消費越來越理性化，不論是購買中端茶還是高端茶，已不再盲目，而是更有計劃性了；二是在當前的政治新環境下，古樹茶、高端禮品茶需求量急劇減少，而喜好高端古樹茶的愛好者，大部分又是量力而行，理性收藏和消費；三是近年古樹茶價格持續飛速上漲，價格明顯背離商品價值和使用價值，超出了消費者的購買心理預期。另外，普洱茶市場利潤空間壓縮，投機資本、炒作莊家紛紛撤資，新的業外投機資本大減。這也是導致普洱茶價格出現新變動的因素之一。

2、全面把握茶葉行業發展規律，堅定做好普洱茶的信心。今年整個茶葉行情都不是很景氣，這主要還是產能過剩的問題。在經濟增速放緩，產業結構進行深度調整的大背景下，茶葉行業的競爭更為激烈。要在品牌林立的普洱茶行業里謀得發展，必須具備足夠的競爭實力。從2014年下半年開始，普洱茶的發展到了一個新的節點，普洱茶將更加注重品質和特色。目前普洱茶市場的暫時低迷是行業調整的結果，當然普洱茶成品的總體價格仍是相對穩定的。普洱茶成品茶均價為88.6元/公斤，仍低于160-200元/公斤的全國名優茶均價，普洱茶產值提升仍有較大空間。近3年來普洱茶價格持續上漲，適當回落將會促進普洱茶行業的穩步、健康發展，從長遠看對普洱茶產業和我們個人來說都是有利的。

（二）適應新常態，謀求新發展

1、提高產品質量，注重市場囗啤?！安韬谩辈攀怯驳览怼，F在不缺茶，但缺“好茶”。我們提出“葉子好、工藝好、茶才真好”絕不是一句空話。我們要視質量為生命，以質量求生存，以品牌謀發展。我們要講求誠信，對消費者高度負責，決不能欺騙、隱瞞消費者。做誠實人，做“良心茶”。要以綠色、生態、健康的產品，以真正的古茶、真正的老茶、真正的好茶，去贏得良好的市場口碑，培養一批又一批的忠實的“粉絲”。只有這樣，才能不斷打開廣闊的新的市場。

2、調整發展戰略，堅定特色發展。2014年全省普洱茶總產量達創紀錄的11.4萬噸，比上年增長近30％，而銷售市場卻出現疲軟，銷量明顯下降，“賣不動”的聲音不斷，事實上已出現產能過剩問題。我們要適應發展要求，及時調整發展戰略，加快企業轉型。在戰略轉型上，我們要積極實施差異化戰略，堅定走特色發展之路。我們要充分利用核心產地優勢、生態資源優勢，著力打造特色產品，形成自己的獨特風格和優秀品質，努力在眾多知名品牌中脫穎而出。

3、優化產品結構，拉動消費需求。這些年我們一直在調整產品結構，逐步形成了一批有競爭力的產品，如龍園印象、勐海印象、勐海金磚、勐海金沱、茶膏、茶粉、老普洱、勐海大樹茶（熟散茶）、喬木香（免洗茶）等。我們還適應高端需求，制作了許多純料古樹茶。但市場不是一成不變的，在個性化、多樣化消費漸成主流的今天，我們要緊扣市場需求，在保持傳統產品的基礎上，積極開發方便快捷的新產品，引領消費、激活消費，不斷拉動消費需求。

4、堅持繼承創新，加快產品升級。要切實避免生產的隨意性，以銷定產、按需生產，寧缺毋濫。要保持產品的延續性，對于大家反映較好的一些特色傳統產品，要按穩定的配方，堅持分批次生產，不斷提高市場占有率。要促進產品的升級換代，適應市場新的需求。要從生產中低端產品轉向生產中高端產品，目前以生產中端產品為主，適當兼顧高端和低端產品。在深入市場調研的基礎上，著力打造一批質量過硬、口感獨特、包裝新穎的新產品。

5、規范營銷管理，拓展銷售渠道。堅持以集中統一銷售為主，多種銷售方式并存的銷售模式。在龍園營銷中心的統一管理下，鼓勵和支持經銷商單獨定制在其特定區域銷售的“專版”產品。堅持對統一發行產品和通過龍園營銷中心定制的“專版”產品年底統一返點制度。嚴格區域代理制度，進一步明確經銷商的“責、權、利”。授權經銷商和其它有關單位發展“龍園號”專門經銷商、專營店的，須報龍園營銷中心審核、備案，避免在當地重復發展經銷商或專營店?？偣酒渌睂贍I銷單位在其特定區域銷售，產品直達終端消費，不流入茶葉市場等流通領域。堅持對統一發行產品進行編號，加強價格監督。繼續扶持省外經銷商做強做大，注意引導其它區域產品不流入有授權經銷商的區域，條件成熟時，嚴禁串貨。積極開展電子商務活動，著力創建“龍園號掌上普洱”電子銷售平臺，并利用微信等新興媒介，不斷拓展銷售渠道。

6、加強宣傳交流，樹立品牌形象。繼續實施“走出去”發展戰略，擴大品牌影響。今年要組織參加好西安、深圳、廣州、長春、濟南等地的全國性茶博會，宣傳、展示成果。要繼續通過網站、微信、報刊、電視等媒介搞好日常宣傳。要支持有條件的經銷商在當地積極開展宣傳活動。要積極參加省、州茶葉行業協會活動，參加好省茶葉流通協會牽頭主辦的“云茶走天下”、“保山茶鄉行”等大型推介、考察活動，增強在同行中的影響力。要以“西雙版納茶業大世界”開業為契機，以“世界最大茶柱--龍園號茶柱”為亮點，大力加強對內、對外宣傳，樹立“龍園號”品牌的嶄新形象。

三、整合營銷資源，增強核心競爭力

通過16年的建設，龍園茶業已發展成為集茶葉種植、生產、加工、銷售、科研、茶文化、茶體驗、茶旅游等為一體的，具有一定規模和實力的現代茶業企業。

我們相繼成立了大渡崗龍園茶廠、勐海龍園茶廠、龍園營銷中心、西雙版納州茶文化傳播中心、龍園·融品茶文化館、龍園茶業體驗中心、西雙版納茶業大世界等7個分支機構，企業綜合實力邁上了一個新的臺階。

在總公司的統一領導下，各分廠、分公司相互依托，各盡其責，開展了大量扎實、有效的工作，共同推動了龍園茶業的持續健康發展。誠然，各單位也還存在著各敲各打現象，單位小利益的思想也或多或少的存在。我們要加強學習，不斷統一思想，不斷增強大局意識和責任意識，為打造中國普洱茶產業鏈領導品牌作出應有的貢獻！

我們要認真制定和組織實施新時期龍園茶業品牌發展戰略，以共同的目標凝聚人、以發展的成果鼓舞人，把大家緊密團結在一起，群策群力地推動龍園茶業的建設和發展。

凝心聚力，是我們整合營銷資源的重要基礎。大家來自不同的地方，但共同的夢想激勵著我們，把我們聚集在一起，組成龍園茶業這個大家庭。我們是一家人，一榮俱榮，一損俱損。我們要珍惜這份緣分，加強這個大家庭的團結。

我們要牢固樹立主人翁思想，不斷增強企業榮譽感和歸屬感。我們要認真踐行“一心做廣大消費者喝得起的好茶”的企業宗旨，大力弘揚“團結奮進、勤勉高效、勇于創新、追求卓越”的企業精神，團結干事，相互扶助，共同把龍園茶業建成“團結、奮進、和諧、幸福、美麗”的家園，創造更加美好的生活！

各位同仁，各位朋友！

光榮與夢想激勵著我們，責任和使命鞭策著我們。盡管我們在前進的道路上面臨著這樣或那樣的問題，今明兩年我們或將面臨更為嚴峻的挑戰和考驗，但任何困難險阻都阻擋不了我們前進的步伐，動搖不了我們“實現龍園夢想、共創美好未來”的信心和決心。

我們要更加珍惜龍園茶業16年來之不易的發展成果，更加珍惜今天發展的良好局面，更加珍惜我們之間的深厚感情，把濃濃的“愛廠心、建廠情”轉化為推動龍園茶業闊步前進的強大動力，為早日實現“龍園夢”而作出不懈努力！

我相信，有龍園茶業全體員工的積極努力，有廣大經銷商的精誠團結，經歷過2005年、2007年市場風險，有著16年光榮辦廠傳統的龍園茶業一定能乘風破浪，知難而進，在新的起點上繼往開來，繼續譜寫出新的篇章！

我們大家必將迎來更加璀璨美好的明天！

謝謝！